教學(xué)相長 匠心傳承---天咨公司召開三季度人力資源會議暨導(dǎo)師帶教儀式
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導(dǎo)師帶教儀式環(huán)節(jié)，9名校招新員工進(jìn)行了自我介紹，交流了加入天咨后的感受。6位帶教導(dǎo)師對帶教學(xué)員表達(dá)了祝福與期望，希望學(xué)員充分發(fā)揮活力、毅力和智慧與擔(dān)當(dāng)，相互信任，共同進(jìn)步，為天咨公司的可持續(xù)發(fā)展一起努力拼搏。隨后，導(dǎo)師與學(xué)員鄭重簽訂導(dǎo)師帶教協(xié)議。
帶教儀式后，人力資源組織召開第三季度工作會議，各子公司分別圍繞人力資源責(zé)任制指標(biāo)的執(zhí)行情況、工效聯(lián)動執(zhí)行情況和2023屆校招工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)；天咨公司人力資源部介紹了2022年度職稱申報(bào)工作，并就四季度系統(tǒng)人力資源重點(diǎn)工作，明確要抓住后三個月的決戰(zhàn)期，查漏補(bǔ)缺推進(jìn)人力資源考核指標(biāo)完成；積極籌劃年度員工績效考核工作，為公司年度考評工作做好準(zhǔn)備；協(xié)同財(cái)務(wù)部做好2023年人工成本預(yù)算編制工作；對標(biāo)天咨公司“十四五”人力資源子規(guī)劃，做好2022年度人力資源情況分析總結(jié)。
對第四季度人力資源工作，孫亞龍書記提出：一要對標(biāo)考核要求，全力完成人力資源指標(biāo)；二要進(jìn)一步完善工效聯(lián)動動態(tài)管控；三要推動開展人力資源專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；四要持續(xù)推進(jìn)3P管理體系制度的落實(shí)落地。