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深耕品牌、提升價值天津咨詢舉辦2024年系統(tǒng)品牌項目經(jīng)理培訓(xùn)班

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       為加強(qiáng)專業(yè)骨干人才培養(yǎng),加快打造一支“素質(zhì)高、作風(fēng)硬、本領(lǐng)強(qiáng)”的品牌項目經(jīng)理隊伍,2024年8月17日至18日,天津咨詢黨委工作部(人力資源部)組織開展2024年系統(tǒng)品牌項目經(jīng)理培訓(xùn)班。來自所屬各子公司、事業(yè)部30余名項目經(jīng)理參加培訓(xùn)。公司黨委書記、總經(jīng)理孫亞龍,副總經(jīng)理鐘海榮出席本次培訓(xùn)。
       工程項目作為天津咨詢公司高質(zhì)量發(fā)展的基石,是企業(yè)效益的源頭、展示實力和形象的窗口、服務(wù)客戶的前線,也是拓展市場的陣地。工程項目管理的成敗,直接影響到企業(yè)的效益及長遠(yuǎn)發(fā)展。品牌項目經(jīng)理隊伍建設(shè),是天津咨詢“三四三”人才發(fā)展體系建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為確保培訓(xùn)班取得實效,黨委工作部(人力資源部)在培訓(xùn)前深入開展需求調(diào)研,充分征求各業(yè)務(wù)板塊意見,對培訓(xùn)方式、課程設(shè)置、授課講師等方面進(jìn)行精心策劃。此次培訓(xùn)以“項目經(jīng)理能力提升”為主線,課程涵蓋公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化解讀、項目經(jīng)理應(yīng)具備的團(tuán)隊管理與溝通能力、全過程咨詢標(biāo)桿項目案例分享、如何做好項目策劃、施工招標(biāo)評定分離辦法解讀、城市更新投融資模式研究、項目安全管控注意要點及專業(yè)驗收經(jīng)驗分享、項目造價管理要點及全過程工程咨詢案例分享等。集團(tuán)專家和天津咨詢系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師圍繞項目策劃、項目專業(yè)管理、團(tuán)隊管理、外部溝通協(xié)調(diào)、項目經(jīng)營拓展、公司戰(zhàn)略與企業(yè)文件等共六個方面進(jìn)行深入講解。期間授課講師與參訓(xùn)人員積極互動,充分把授課內(nèi)容與崗位實踐經(jīng)驗相結(jié)合,逐步提升項目經(jīng)理核心團(tuán)隊角色認(rèn)知、業(yè)務(wù)提升、團(tuán)隊管理、溝通協(xié)調(diào)等方面綜合素質(zhì)。
       本次品牌項目經(jīng)理培訓(xùn)班是天津咨詢在培養(yǎng)項目管理人才方面的重要舉措,真正做到了課程設(shè)置“全鏈條”、學(xué)習(xí)效果“全方位”、業(yè)務(wù)版塊“全覆蓋”。此次培訓(xùn)首次由系統(tǒng)委任內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合培訓(xùn)需求進(jìn)行課程開發(fā)和授課。培訓(xùn)期間,“互動”貫穿于整個過程,將學(xué)員穿插分組、相互熟悉、小組介紹等內(nèi)容融入培訓(xùn)過程中。培訓(xùn)中,參培學(xué)員認(rèn)真聽講、積極思考、勤做筆記,各學(xué)習(xí)小組踴躍參與各項課堂互動,營造出良好學(xué)習(xí)氛圍。下一步,天津咨詢將不斷完善項目經(jīng)理的品牌定位,豐富培養(yǎng)方式,優(yōu)化人崗配置,不斷提升項目經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)項目管理水平提高,為客戶持續(xù)提供專業(yè)服務(wù)。
       天津咨詢黨委書記、總經(jīng)理孫亞龍在結(jié)業(yè)儀式上強(qiáng)調(diào),作為工程咨詢企業(yè),天津咨詢最大的資源是客戶,最大的能量來源于團(tuán)隊,最重要的核心競爭力是專業(yè)。各業(yè)務(wù)板塊項目經(jīng)理,要依托本次培訓(xùn)的平臺,加強(qiáng)交流分享,增強(qiáng)溝通合作,要堅定“精誠、務(wù)實、專業(yè)、責(zé)任”的企業(yè)核心價值觀,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,圍繞客戶需求,努力成為業(yè)務(wù)專家、管理高手和價值表率。要始終相信“相信的力量”,通過項目打造個人品牌和企業(yè)品牌,在天津咨詢品牌發(fā)展的征程中凝聚合力、鑄就輝煌。