強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，提升保障服務(wù)水平 - 天咨公司召開2021年三季度財(cái)務(wù)分析暨2022年財(cái)務(wù)預(yù)算編制動(dòng)員會(huì)
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會(huì)上，各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理就其三季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱點(diǎn)和存在的問題，提出了四季度改進(jìn)措施。天咨公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理李偉對(duì)合并報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行了解讀，特別是對(duì)混改后涉及會(huì)計(jì)政策調(diào)整、收入確認(rèn)方式變化等因素帶來的工作思維變化、工作習(xí)慣改進(jìn)等提出了建議。
各子公司針對(duì)經(jīng)營中面臨的困難和各自情況進(jìn)行了交流，一致表示將按照既定措施，發(fā)力四季度，沖刺年度目標(biāo)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
公司班子其他成員分別交流了對(duì)完成今年目標(biāo)任務(wù)的思考與建議，要求天咨系統(tǒng)全體干部員工，特別是黨員干部，要凝心聚力、率先垂范、迎難而上，決戰(zhàn)四季度，確保實(shí)現(xiàn)年度績效目標(biāo)，為2022年“開門紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。